Durante muito tempo as empresas vêm se preocupando em aumentar vendas para conseguir alcançar maiores lucros, entretanto, esquecem que o resultado favorável não depende só das vendas, mas também da possibilidade de análise de desempenho da organização, das análises das demonstrações financeiras para a tomada de decisões e da prevenção de fraudes.
Um importante conceito que deve ser introduzido em todas as organizações é a questão dos Controles Internos que consiste em um conjunto de políticas e procedimentos que são desenvolvidos e operacionalizados para direcionar as ações dos funcionários e garantir razoável certeza acerca das demonstrações financeiras e dos processos executados. A inexistência ou inadequação de controles internos nas organizações aumenta os riscos de ocorrência de erros e fraudes.
Nesse contexto, a auditoria interna exerce um papel fundamental porque realiza uma análise completa dos processos para evidenciar os pontos críticos em que pode haver oportunidade de ocorrência de erros e fraudes. Ou seja, além da possibilidade de identificar erros e fraudes, a auditoria interna procura realizar a prevenção para que as irregularidades não continuem ocorrendo.
Com o controle dos processos adequados, as organizações possuirão informações gerenciais e contábeis mais fidedignas, melhorando o processo de tomada de decisão e prevenindo que o dinheiro que entra através do processo de vendas não seja diluído com perdas decorrente de irregularidades como erros e fraudes.
